概要

 COVID-19(以下C-19)により、リモートワークへの対応をはじめデジタル変革は待った無しの状況です。しかし、いかにしてその資金を捻出するか。これが大きな足枷となり、思うようにデジタル変革に進むことができない金融機関は少なくありません。特にこれは地方銀行で顕著であると言えます。無駄なコストを削減しようにも、コスト構造が十分に把握されておらず、そのひとつの原因は、勘定科目の切り方がコストマネジメントに適していないことにあります

今回のウェビナーでは、このような悩みにお応えすべく、ゼロベースの経営管理、とりわけ、販管費から管理するZero-Based Spend (ZBS)についてご紹介します。ZBSは筋肉質な経営体質に転換するための、聖域なきコスト削減のアプローチです。「単価×数量」であらゆるコストを見える化し、目的と照らして必要性を判断していきます。昨年対比のやり方とは全く異なるやり方です。リバウンドしない仕組みづくりとカルチャー変革についてもご紹介します。前回に続き、ビジネスコンサルティング本部で銀行プラクティスを担当する森、長谷部が金融機関の「体質改善」に深く切り込んで参ります。質疑応答もございますので、是非ご参加下さい。


このセッションで聞けること

 •   今、何故ゼロベース・経営管理が金融機関にとって重要なのか
 •   筋肉質な経営体質に転換するための聖域なきコスト削減、Zero-Based Spend (ZBS)とは
 •   リバウンドしない仕組みづくりとカルチャー変革とは


講演日時
: 10月29日(木) 
時間: 16:00-17:00
所要時間: 1 時間 (オンラインセミナー形式)

費用:無料(事前登録制)

講演者

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ビジネス コンサルティング本部    マネジング・ディレクター ストラテジーグループ
長谷部 智也

東京工業大学大学院修了、ミシガン大学ビジネススクール EMBA。三井住友銀行、A.T.カーニー、ベイン・アンド・カンパニー、マスターカードを経て、アクセンチュアに参画。銀行、クレジットカード会社の戦略構築、デジタライゼーション、顧客ロイヤルティ戦略、オペレーション再設計、コスト削減等を手がける。マスターカードでは、日本地区上席副社長兼営業統括責任者として市場シェア拡大を実現するシェアシフト・ディールを統括。

【執筆・セミナー等】

  • 2020年8月Accenture Strategy Webinar「Withコロナ時代における再成長の始動 - Path to Daylight (P2D)」 登壇
  • 2019年8月 HARVARD BUSINESS REVIEW「決済データの覇者になるのは誰か キャッシュレス時代への課題と勝機」共同執筆

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